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供水集团一个普查三个专项行动问题整改超95%
来源:贺关强
发布时间:2021-11-04
浏览量:337

截止目前,2020年供水集团开展的一个普查三个专项行动查找出的3505条需要改进提升的问题,已整改完成3330条,整改率超95%,供水集团系统经营管理水平有效提升,企业可持续发展后劲十足,干部职工干事创业信心倍增。


一是摸清供水家底,理顺经营思路。通过“一个普查三个专项行动”,初步建立了供水集团系统供水基础“数据库”,基础数据体系基本完善,明确方向,为精细化管理打下了坚实的基础。


二是挖掘突出问题,明确整改方向。根据“一个普查三个专项行动”查找出的问题,进行分类整合,厘清了问题产生的原因,明确整改措施,制定整改方案,整改工作有序开展。


三是补足工作短板,提高发展质量。按照问题分类,各县(市、区)公司积极行动,对管理中存在的问题认真研究解决。供水集团从规划发展、制度建设等方面入手,从顶层设计上为各县(市、区)公司提供支持和保障。同时,对需要省水务集团层面解决的12条“老大难”问题,积极提请协助解决,形成上下联动、共克难题的良好工作局面。


四是规范综合管理,提高工作效率。从公文、档案、考勤、车辆使用、领导人员外出报备、职工灶管理等方面入手,建章立制,强化指导,综合管理水平普遍提高,各项工作进一步规范。


五是加强制度建设,提升经营管理。加大制度新建、修订工作力度,编制了《制度汇编》,充分将县(市、区)公司制度建设与供水集团“三个体系”建设有机结合,为进一步强化经营管理工作提供了遵循依据。县级公司结合供水集团《制度汇编》,制定相关制度,为贯彻执行落实集团、供水集团规章制度奠定了基础,切实提升了经营管理水平。


据悉,2020年5月,按照集团加快转型升级、全面高质量发展的部署要求,供水集团在全系统启动第一次“一个普查三个专项行动”工作,历时40天,查找出问题3505条,进一步摸清了家底,明确了后期努力方向。经过一年多时间的努力整改,近期,供水集团对“一个普查三个专项行动”问题整改情况进行了“再督导,再推进、再落实”,确保管理水平再上新台阶。


下一步,供水集团将紧盯集团“十四五”期间关于供水业务的发展思路和目标要求,坚持目标导向、问题导向,紧盯尚未解决的问题,深入研究问题根源,制定强有力的措施,确保所有问题全部完成,全面提升管理水平,为集团实现高质量发展贡献更大的力量。

  编辑:  责任编辑:马一乐  审核:  
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