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供水集团召开“奋战四季度 决胜赢全年”工作动员会
来源:吴坤岳/文 赵宁/图
发布时间:2021-10-26
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10月22日,供水集团召开“奋战四季度 决胜赢全年”工作动员会,部分班子成员及相关部门负责同志参加会议。


会议深入贯彻落实集团三季度经济运行分析会精神,结合供水集团四季度重点工作任务,全面掌握各县(市、区)公司经济运行情况,推进集团“稳增长降成本防风险优管理”50条措施及供水集团62条措施取得实效,确保供水集团2021年度经营目标任务及重点工作按期完成。


会议指出,当前疫情形式依然紧张,各督导组要充分考虑当前疫情防控态势,原则上采取非现场形式督导,根据实际情况,适时采取现场重点督导。非现场督导主要通过各县(市、区)公司前三季度工作总结汇报、电话逐一对接联系、个别重点座谈等形式开展;现场督导主要通过检查资料、现场查看、座谈反馈的方式进行。通过督导,明确第四季度工作要点和措施,确保年度任务圆满完成。


会议强调,一是强思想提认识。要进一步提高思想认识,明确完成年度目标任务是底线,提升政治站位,迅速将思想和行动统一到集团决策部署上来,按照水务集团第三季度经济运行分析会精神和党委书记、董事长韩宏同志十个方面的具体要求,把握中心大局,强化责任担当,迅速开展“奋战四季度。决胜赢全年”工作。二是多方式抓督导。因受疫情防控影响,各工作组原则采取非现场督导方式,通过电话联络、视频沟通、个别座谈等形式,高效开展督导检查。三是强措施保落实。各督导工作组要积极履行“第一责任人”责任,逐一对照指标完成情况,研判存在问题。强弱项、补短板,制定强有力措施,落实工作责任,定期研究跟进,强化协同配合,做到“有措施,有责任,有落实”。四是严要求见实效。奋力完成年度目标任务是当前一项重大的政治任务,各督导工作组要逐一传达,从严抓好落实,确保取得实效。

  编辑:杨美凤  责任编辑:  审核:  
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